MSD Danmark
En strategisk indsats for fysisk og mental sundhed har forvandlet trivslen hos medarbejderne. Med "The Wellbeing Project" er trivsel på arbejdspladsen blevet en naturlig del af hverdagen – med mærkbare resultater for både arbejdsglæde og produktivitet.
Medarbejdernes vurdering af deres trivsel steg fra 61 til 83 – et tydeligt tegn på øget arbejdsglæde og bedre arbejdsbetingelser.
Fysisk aktivitet i arbejdstiden – fra yoga og løb til walk & talk og kajaksejlads – giver fornyet energi og højere produktivitet.
Åbenhed, tillid og inklusion skaber et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne tør være sig selv og række ud i tide.
“Vi kunne ikke acceptere, at medarbejdere, som arbejder med sundhed hver dag, selv mistrivedes. Noget skulle ske.”
I 2021 afslørede en intern trivselsmåling et kritisk lavt niveau af arbejdsglæde og mentalt overskud. Med en wellbeing-score på kun 61 ud af 100 stod det klart, at der var brug for handling. Øget sygefravær og oplevelsen af ubalance mellem arbejde og privatliv under coronanedlukningerne udfordrede både medarbejdere og ledelse.
Som sundhedsvirksomhed var det ikke en udvikling, man kunne stå på mål for. Løsningen blev en målrettet og strategisk investering i medarbejdernes sundhed – både fysisk og mentalt.
Projektet skabte mulighed for motion og bevægelse i arbejdstiden. Med aktiviteter som yoga, løbeklub, walk & talk-møder, cykling og kajaksejlads blev det nemt og naturligt at få bevægelse ind i hverdagen. Enkle skrivebordsøvelser kaldet ”YOUgurt” blev også introduceret for at gøre fysisk sundhed tilgængelig for alle.
Samtidig blev sociale aktiviteter som padelturneringer og deltagelse i DHL og Royal Run et samlingspunkt for kolleger på tværs af afdelinger – og en katalysator for både motion og fællesskab.
For at styrke den mentale sundhed blev både ledelse og medarbejdere klædt på med viden om stress, forebyggelse og svære samtaler. En ekstern rådgivningslinje blev oprettet, og arbejdsdagen blev gentænkt med fokus på ro og fordybelse – fx med mødefri onsdagsformiddage og fleksibilitet gennem hybridarbejde.
Samtidig blev arbejdet med psykologisk tryghed styrket. Diversitet, inklusion og lighed blev sat på dagsordenen, og det blev en tydelig del af kulturen, at man kan være sig selv – og sige til, hvis man har brug for hjælp.
“Vi har skabt en kultur, hvor det er helt naturligt at prioritere sin trivsel – og det mærkes i både energi, samarbejde og produktivitet.”
Effekten af projektet taler for sig selv:
Det vigtigste resultat er dog den kulturforandring, der har fundet sted: Trivsel er blevet en integreret del af hverdagen – og af virksomhedens identitet.
Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere til at skabe bevægelse og fællesskab på deres egen arbejdsplads.
Udviklingskonsulent
sdr@firmaidraet.dk 29 86 15 12
Udviklingskonsulent
Stine er udviklingskonsulent og ansvarlig for vores uddannelse i kollegamotion, hvor vi uddanner anførere for aktive arbejdspladser. Samtidig er hun en del af teamet omkring projekt 'Sammen om kolleger i bevægelse' og team 'Arbejdspladser'.